和公司倉庫出貨人員的不和已浮上檯面,
自上次在公司發飆後,
這陣子情況更是糟到互不理會的地步,
而出貨人員頻頻出狀況,
貨物不是短少、就是出錯,
有單無料、有料無單的情形也很嚴重,
對中心廠六和機械而言,速報立刻就傳真過來了,
速報就是扣款沒收貨物的一張報告,
從11/15-11/17號,一共被開了4張速報,
扣款金額大約是兩萬元上下吧,
被沒收的貨物還沒算進去唷,
通常只要對速報有回覆,
貨物立刻補上,六機是不會真的扣錢的,
但是這次,我不想寫速報了,
現在出貨人員不跟我配合,
為什麼我要替他們善後呢?
我…不爽!
4張速報,我都丟給特助,
我也嗆明的說:「現場不跟我配合,貨出錯了,廠商打電話來罵,都是罵我,
貨又不是我拉錯的,關我屁事!反正我不寫了!」
特助也只會叫我copy1份,然後他拿去現場給出貨人員寫,
但是坦白說,現場也不會寫這種東西啦,
我只是一個掛生管助理職位的職員,沒有什麼權力,
貨物出錯頻繁,都是我在道歉,就算有扣款也是扣公司,
現場根本就無關痛癢,所以我才會故意將速報丟給特助,
我就是要看他到底要不要解決我的問題。
今天下午,課長因為眼睛不舒服,請假回家休息了,
坦白說,課長一走,在工作上我覺得很孤單,
在工作上,我是很倚賴我課長的,
沒辦法,壞習慣就是改不掉。
模具課的邱經理下午瞄到我桌上的速報,
問了我幾句,為什麼這些速報都沒有回覆?
我也坦白告訴經理我的想法,
經理很嚴肅的告訴我,這個東西不回覆是真的會扣錢的,
我跟經理說我知道這會扣錢,
我也跟特助說過了,特助拿給現場寫,
經理立刻說現場的人怎麼可能會寫這種東西,
他覺得董事長之前開會時說公司同仁的反應能力很差,
他現在深深同意這句話,
公司現在這樣等於是在慢性自殺,
那這樣他乾脆跟董事長建議把公司收掉算了。
我說不出話來,因為我也有我的難處,
同單位的詹小姐幫我說話,
她告訴經理,我不是故意不寫,
而是現場不跟我配合,而又總是出錯,
廠商電話都是罵我,就算扣錢也是扣公司,現場根本無關痛癢,
我對現場又很難要求,我也是做的很為難,
我也是希望藉由這種方式讓上頭正視問題,
不是故意不回覆速報的。
我聽詹小姐這麼說,情緒整個上來,
我一句話也說不出來,
經理看我臉色不對,安慰我說他不是在怪我,
他也明白做這個職務的確有很多難處,
其實我明白經理的意思,或許經理你沒有怪我,
但是在公司裡做事,站在公司的立場為公司想是正常的,
我也清楚我不應該鬧脾氣不回覆速報,
但是,正常管道反應我的問題,上頭不理會我,
我只好尋其他比較激進的手段,
逼迫上頭解決我的問題,
我也不願意這樣啊,
經理肯願意對我這麼說,我也很感謝經理,
這表示經理你還覺得我是個肯受教的人吧,
同單位的同事幫我說話,我也很感動,
但是我已經說不出話來了,
眼淚也怎麼都止不住,
至少…至少…真的有人看得出我在工作上有用心、有努力。
不久,我被叫到董事長面前去了,
因為我課長請假,董事長便叫我過去,
原來,邱經理真的去反應了,
我跟董事長說出我工作遇到的種種問題,
眼淚始終止不住,我很謝謝董事長願意聽我說話,
我很不願意在外人面前掉眼淚,
情緒化沒辦法解決問題,
我也不想讓別人認為我是個很脆弱又愛哭的人,
遇到無法解決的事情只會哭。
那時候離下班還有大約2小時,
我不能一直哭到下班,
這樣我真的沒辦法工作,
而整間辦公室的氣氛也因為我很沉重,
我拼命想整理自己的情緒,
但也只能勉強止住眼淚。
回到家後,哭著跟我媽說我真的不想做了,
為什麼工作要這麼委屈自己,
我明白經理跟董事長沒有怪我,
但是,公司裡沒有一個強有而力的人幫我解決問題,
我一樣是很難做事的,
很無奈,為什麼每次課長請假,
我這裡就有狀況發生,
我討厭這種感覺啦!
我不想當愛哭鬼啦!
- Nov 17 Fri 2006 23:59
愛哭鬼…
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